流程分析
如果只是将杂乱的流程数字化，情况并不会有所改观。因此在实施数字化之前要先进行分析。我们会以训练有素的眼光审视您的流程，并探究如何才能将其塑造得更加简单。整理完毕后才就开始实施数字化：我们会向您阐明在哪些方面实施数字化对您来说是具有意义的，甚至是不可回避的。
助您畅通无阻通往数字化
如果数字化流程能够精准适配生产，那么钣金生产商将更具市场竞争力。作为钣金加工领域的智能工厂顾问，我们可陪伴您实施数字化转型。我们会一步步地分析您当前所处的情况，挖掘潜力并推导出您可达到的目标状态。我们作为第三方提出的咨询建议可帮助您化解内部阻力，并建立起数字化流程以节省您的时间和资金。
将痛点转化为机遇
确保车间的信息透明度
您的团队是否将过多时间耗费在寻找板材和订单？与我们一同总览车间全局：我们可为您优化流程并在数字化的过程中为您提供进一步支持。
无人员依赖性
许多工厂离了少数的“中流砥柱”员工就无法运转。如果他们生病或离职，很快就会对工厂造成一场灾难。数字化流程可以克服这种依赖，并使您掌握生产相关的技术诀窍。
化解内部阻力
“我们以前一直都是这样工作的。” 新想法常常会遭遇内部阻力。获得内部支持：通过调解和演示最佳实践案例，您可赢得员工信任并将数字化作为共同目标。
加速数字化：我们将作为忠诚副驾伴您左右
您的数字化生产——我们的解决方案
生产规划
借助 TRUMPF Oseon 之类的手段实施数字化生产规划，您可维持流畅的钣金生产。该软件可自动插入加急订单、监控交货期并把控机床利用率。该软件有 Go、Grow 以及 Flow 版本供您选用，以匹配你的生产情况。而且也可随时扩展。根据“功能至多，操作至简”的原则，我们会向您推荐匹配的模块并协助安装。
无纸化生产控制
您的打印机是否总是在高速运转？您是否花费了大量时间对纸质订单、技术图纸和工艺规划进行分类？通过 TRUMPF Oseon，您可在工作准备和生产这两个环节之间建立起无缝数字化信息流。我们会与您一同设计流程，以便工作人员无需纸张就可了解任务相关信息——随着纸张消耗殆尽，出错的风险也会降低。
数字化车间物流
想要总是在正确的时间、正确的地点拥有正确的材料？为了确保成功实现这一想法，我们会分析您现有的物流步骤并识别出理想的物流方式——包括料库和缓冲区。同时，我们还会评估 AGV（无人驾驶运输系统）、QR 码扫描仪或材料自动登记之类的技术。所有努力都是为了一个目标：订单流和物流保持同步，这可为您节省精力、时间和资金。
您何时能够畅通无阻通往数字化？
欢迎与我们探讨钣金加工实现更大规模数字化的潜力。