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TRUMPF employee testing a component

通快的质量管理

通快代表了优异的质量、创新的解决方案和高效的流程。我们以此为我们的客户创造真正的增值。

portrait of Dr.-Ing. Mathias Kammüller member of managing board of TRUMPF

始终如一的极佳质量是通快的全球通则。因此,我们的行事方式基于统一的标准和原则,必要时可根据国家法规加以补充。

Mathias Kammüller 工学博士
TRUMPF GmbH & Co. KG(通快有限两合公司)执行董事兼首席数据官

我们的基本原则

统一的质量管理体系是适用于整个通快集团的一项标准,借此将通快质量准则落实至工作与产品中。通快的九项质量准则引领员工相互合作,并且贯穿于各项流程和产品的持续改进过程。

我们运用具体方法,现场贯彻我们的质量原则

持续改进并非昙花一现,而是有条不紊地进行。在实践中,通快通过计划-执行-检查-处理 (Plan-Do-Check-Act) 步骤不断推动自身更好发展。该过程并非“自上而下”,而是“身临其境”,所有相关人员均共同参与。

TRUMPF employees talking about quality with the help of a worksheet used in A3 problem solving methodology

A3 工作法和 8D 报告引导我们有结构地完成整个问题解决过程。

TRUMPF employees sitting on a desk and working with DMAIC improvement cycle as a core tool used to drive Six Sigma projects

对于复杂的问题,我们利用来自六西格玛管理方法的 DMAIC 及其统计工具。

TRUMPF employees are in the shop-floor and testing a component

对于我们而言,除了预防性的和被动响应的质量措施之外,重要的是有效地检查关键的部件和特征。

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Andrea Keller
Quality Manager
传真 +86 512 5328 7751
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